►  J'ai lancé Via Digitae afin de mettre mes compétences au service du secteur médical. L'accompagnement de ce secteur est un choix conscient et réfléchi, basé sur mon amour des professions médicales et l'envie d'accompagner une évolution digitale maitrisée. 

►  Je propose des stratégies digitales alignées avec la pratique médicale, l'accompagnement vers la mise en place de fondations digitales solides basées sur le choix de systèmes de stockage fiables, gage de confiance pour l'avenir des professions médicales, et en accord avec le RGPD. Des choix judicieux s'imposent pour protéger efficacement vos données médicales contre les cyber-attaques qui se multiplient.

► De nouveaux outils digitaux  sont désormais accessibles, permettant une plus grande liberté. Pour accompagner les médecins vers l'indépendance digitale, je travaille sur la qualité du circuit de l'information virtuelle intra-professionnels. Quelque soit le terrain, j'aime mettre en lumière les chemins intuitifs qui rendent les tâches plus fluides, preuve que les contraintes médico-administratives ne sont pas une fatalité et qu'un temps précieux peut être économisé.

L'application des codes de déontologies - confidentialité, valeurs du serment d'Hippocrate, indépendance digitale - sur le plan virtuel, n'est pas impossible, bien au contraire. Le digital peut devenir un soutien concret de la pratique médicale.

PRESENTATION

VIA DIGITAE

►  OBJECTIF

Le principal objectif de Via Digitae est d'accompagner les professionnels de santé vers une meilleure maîtrise des données virtuelles afin de favoriser l'application du secret médical, la confidentialité des données personnelles des patients, et les codes de déontologie de la médecine. La transcription des données médicales, passée du papier vers le virtuel au cours des dernières décennies a marqué l'apparition de nouveaux acteurs (informaticiens, éditeurs de logiciels, serveurs, etc.) donnant lieu à une dispersion de l'information difficilement maîtrisable. Pour rééquilibrer la balance, une stratégie de sécurisation des données s'appuyant sur les dernières innovations peut permettre une reprise de maîtrise sur le circuit des données.

►  CONTEXTE

Le manque d'information maintenu sur le circuit de l'information virtuelle a mené à la fuite des données médicales et l'augmentation des cyber attaques. Il devient nécessaire que les professionnels de santé puissent choisir de reprendre la souveraineté sur leurs données - données personnelles des patients et suivis médicaux - afin d’assurer leur sécurité, leur confidentialité et leur gestion éthique.

► ACTIONS 

• Accompagner la mise en place de fondations digitales solides et système de stockage personnalisé

• Guider vers la reprise de souveraineté sur la collecte, l'utilisation et le stockage des données médicales (RGPD)

• Optimiser la transmission d'information intra-professionnels

• Pour les clients sur cloud sécurisé : synchroniser et paramétrer les applications

• Réduire le temps administratif d'environ 30% grâce à l'optimisation des procédures internes

► PARCOURS

Mon parcours a été dicté par mes objectifs et m'a permis d'intégrer un bonne connaissance du secteur médical.  J'ai commencé avec un poste de secrétaire médicale en 2012, ce qui a marqué le début d'une observation des codes du secteur et l'usage des applications au travers nombreuses spécialités, mais également d'agir en collaboration avec divers logiciels pour la mise en place d'outils e-santé.  Enfin, j'ai travaillé en tant que technicienne support IT pour un logiciel de gestion patients. La synthèse de ce parcours m'a permis d'observer tout un système sous plusieurs angles et de mieux cibler mes actions à venir afin d'accompagner de la meilleure façon possible.

Quelques environnements médicaux qui ont enrichi mon expérience :

• Types d'établissements : Institut de formation dédié aux professionnels de santé, cliniques/polycliniques privées, groupes hospitaliers, cabinets libéraux, centre d'imagerie médicale, SSR et un EHPAD privé catholique (Ordre des Camilliens)

• Spécialités : chirurgie vasculaire, chirurgie cataracte & réfractive, orthodontie et maxillo-faciale, immunologie, chirurgie plastique, médecine esthétique, neuropédiatrie, plateau d'hospitalisation Covid, psychiatrie.

► RESULTATS

Les établissements qui m'ont accordé leur confiance ont vu leur croissance s'accélérer grâce à des actions ciblées en accord avec les équipes (médecins, IDE, AS, assistantes) pour :

• Digitaliser et centraliser les données

• Paramétrer et synchroniser les applications

• Uniformiser les procédures internes

                                      L.M.